Mini-onderneming
Een Mini-onderneming: waarom, hoe en wat?
Mini-ondernemingen zijn doe-leerformules waarbij jongeren van de derde graad hun persoonlijke mogelijkheden verkennen aan de hand van een eigen onderneming. Ze worden ondernemer en richten een eigen miniatuurbedrijf op waarbij een ondernemingsidee wordt gecommercialiseerd met inzet van personeel en startkapitaal.
Elke mini is vanuit de eigen specifieke schoolcontext uniek als leertraject en als team. Doorheen het schooljaar worden de teams gestimuleerd te zoeken naar een innovatieve en creatieve aanpak.
Een concept is méér dan een product of dienst. Een concept is de gehele onderneming: van de product- of dienstkeuze over het betrekken van experten, de marketing en het sterk inzetten van je USP's tot de uiteindelijke actiemomenten en de eventuele verderzetting van je bedrijf.
Het project Mini-onderneming kan in elke studierichting een meerwaarde zijn zowel vakgebonden als vakoverschrijdend. De looptijd kan erg verschillen: van een deel van een schooljaar tot gespreid over meerdere schooljaren.
Als Mini-onderneming doorloop je verschillende stappen om tot een mooi resultaat te komen. Elke Mini-onderneming heeft een eigen traject of parcours, elke Mini-onderneming is uniek. Met de Mini-Sterren kan de kwaliteit van de Mini-onderneming opgebouwd worden.
Wat mag je verwachten?
Op jouw maat
Je bepaalt zélf hoe je de Mini-onderneming inzet op maat van je doelstellingen, hoeveel tijd je eraan besteedt en of je aan activiteiten deelneemt. Een coördinator helpt je verder met advies en materiaal.
Correct & veilig
Bij Vlajo nemen we projectwerk serieus. We overleggen met de overheid, houden rekening met wettelijke kaders en verzekeren je leerlingen zodat ze geen enkel risico lopen. Ook jij als leerkracht krijgt onze bescherming.
Hoge funfactor
Een Mini-onderneming is leren door te doen. We laten jongeren hun eigen mogelijkheden verkennen door samen te werken. Ze leren als team beslissen, doelen stellen en bereiken tijdens de vele leuke activiteiten.
Maximale leerwinst
Via de Mini-onderneming brengen we sterke 21e-eeuwse vaardigheden tot ontwikkeling, van tel op de arbeidsmarkt. We voorzien een Start Up Kit, toegang tot het kenniscentrum en een GrowZone, ook voor leercoaches.
De Mini-onderneming en leerplannen
De Mini-onderneming is als ondernemend project op zijn plaats in de leerplannen. De pedagogische begeleiding geeft volgende mogelijkheden mee. we geven meteen ook de passende formule mee per leerplan/ studierichting.
- Taal
- Contacten leggen met Mini-ondernemingen in het buitenland (JA Europe, JA Worldwide)
- Deelnemen aan Europese Market
- Deelnemen aan Minimarktdag Simon Stevin of buitenlandse markt
- Burgerzin
- Maatschappelijke thema’s
- Sociale mini (SEP)
- Cultureel bewustzijn
- Uitgangspunt vanuit cultureel oogpunt brainstormen
- Digitale competenties
- Projecten zetten aan tot veelvuldig gebruik van tools
- Duurzaamheid
- Push in de projecten tot duurzaamheidsdenken
- Screening via Check ’n impact
- Go Circular
- CiLO
- Economie
- Marktmechanismen
- Verantwoordelijkheid bij schade
- Beheren budget ifv project
- Vlajo als overheid
- Beheer bankrekening, payconiq
- Juridische competenties
- Wettelijk kader
- Ethisch ondernemen
- Leercompetenties
- Info onderzoeken ifv eigen project
- Nederlands
- Schrijven en spreken, doelgroepgericht (klanten, aandeelhouders, leveranciers…) + motiveren van beslissingen
- Mondelinge en schriftelijke interactie: overleggen, discussiëren
- Pitchen voor publiek
- Ondernemingszin
- Zelfkennis mbt studiekeuze
- Probleemoplossend denken
- Sociaal relationele competenties
- Respectvolle en constructieve interactie
- STEM
- Zelf produceren
- Helden van de voeding
- Zelfbewustzijn
- Competentieinschaling
- 21ste eeuwse vaardigheden
- Ondernemend project/ bedrijfsconcept > Mini full of 4Change
- Economie moderne talen en Economie wiskunde (D) > uren vrije ruimte Mini full of 4Change
- Bedrijfswetenschappen (D) > Mini full
- Bedrijfsorganisatie (DA) > Mini full
- Commerciële organisatie (DA) > Mini full
- Internationale handel en logistiek (DA) > geen Mini-onderneming > wel Helden van de logistiek
- Logistiek (A) > geen Mini-onderneming > Helden van de logistiek
- Onthaal, organisatie & sales (A) > Mini Full of 4Change
- Magazijnmedewerker & Verpakker > (BuSO)
- Onthaalmedewerker & Winkelmedewerker (BuSO) > Mini 4Change
- Economie moderne talen en Economie wiskunde (D) > complementaire uren Mini full + andere studierichtingen!
- Bedrijfswetenschappen (D) > Mini full
- Leerplan Bed-da > 4.1 Generieke competenties, 4.3 doelstellingen en werking van een onderneming, marketingmix en -strategie (ondernemend project staat in leerplan!), 4.4 Financieel plan en financieringsvormen, kostprijsberekening, 4.4.2 Gebruik maken van Odoo, 4.5 Personeelsbeheer (kunnen we nog verder uitwerken!), 4.6 Onderzoekscompetentie
- Bedrijfsorganisatie (DA) > Mini full
- Leerplan Bed-da > 4.1 Generieke competenties, 4.3 doelstellingen en werking van een onderneming, marketingmix en -strategie (ondernemend project staat in leerplan!), 4.4 Financieel plan en financieringsvormen, kostprijsberekening, 4.4.2 Gebruik maken van Odoo, 4.5 Personeelsbeheer (kunnen we nog verder uitwerken!), 4.6 Onderzoekscompetentie
- Commerciële organisatie (DA) > Mini full
- Leerplan CoOR-da > 4.1 Generieke competenties, 4.3 doelstellingen en werking van een onderneming, 4.4 Marketing en verkoop, webshop, 4.6 Onderzoekscompetentie
- Internationale handel en logistiek (DA) > geen Mini-onderneming > Helden van de logistiek
- Logistiek (A) > geen Mini-onderneming > Helden van de logistiek
- Onthaal, organisatie & sales (A) Mini Full of 4Change
- Leerplan OOS > 4.1 Basiscompetenties, 4.2 Communicatieproducten ontwerpen, 4.3 Vergaderingen en activiteiten ondersteunen, 4.4 Activiteiten uitvoeren in een winkelomgeving, e-commerce, 4.5 duurzaam ondernemen en ondernemerschap
- Magazijnmedewerker & Verpakker (BuSO)
- Onthaalmedewerker & Winkelmedewerker (BuSO) > Mini 4Change
Leerkrachten aan het woord...
We vroegen enkele leercoaches om hun ervaringen te delen. Hoe is het nu om zo'n Mini-onderneming te begeleiden? Wat zijn de mooie, wat zijn de moeilijke momenten? En vooral ook: zouden zij de Mini-onderneming aanraden aan nieuwe starters?
Hieronder kan je enkele getuigenissen terugvinden die jou een eerste kijk geven op de Mini-onderneming.
De aanpak van Raoul Ignoul in BA Busleyden
Bij GO! Atheneum Busleyden campus Stassart in Mechelen stappen leerlingen van de derde graad toerisme letterlijk de praktijk in. Dankzij Mini-onderneming runnen ze een eigen reisbureau binnen de school, met echte klanten, échte uitstappen en échte verantwoordelijkheden. Leerkracht Raoul Ignoul, zelf oud-mini-ondernemer, geeft sinds twee jaar vorm aan Mini als leercoach – en ziet het project als een onmisbare schakel in zijn lespraktijk.
Dankzij de graadklaswerking – met vijfde- en zesdejaars samen – kunnen leerlingen geleidelijk groeien in verantwoordelijkheid.

“ Gebruik Mini als een manier om je leerplan te realiseren – niet als iets dat ernaast staat, maar als een manier om les te geven. ”
De mini in Biotechnologische Chemische Technieken
Voor Annelies Dhollander, leerkracht wetenschappen in de richting Biotechnologische Chemische Technieken (BCT), was het meteen duidelijk: de Mini-onderneming is geen extraatje, maar een krachtige hefboom om leerdoelen te realiseren. Samen met collega’s uit bedrijfsorganisatie en taal & communicatie begeleidde ze een groep van twintig leerlingen uit drie verschillende richtingen. “We hebben bewust gekozen voor een vakoverschrijdende aanpak. In een echt bedrijf werk je ook niet enkel met mensen uit je eigen vakgebied. Die samenwerking tussen productie, communicatie en organisatie wilden we nabootsen.”

“ In een Mini worden leerlingen echt uitgedaagd om te functioneren als een team binnen een bedrijf. Ze moeten overleggen, afstemmen, plannen en communiceren met andere profielen. Dat is iets wat je in een gewone klascontext zelden zo intensief ziet gebeuren. ”
De mini als aanvulling op de lespraktijk
Voor leerkracht Kris Henderickx was het zijn eerste jaar als coach van een Mini-onderneming in de richting Bedrijfsorganisatie. Toch voelde het snel als een natuurlijke aanvulling op zijn lespraktijk. Vanuit zijn ervaring in de privésector wist hij al langer dat theorie alleen niet volstaat. Maar wat hij dit schooljaar zag gebeuren, overtrof zijn verwachtingen. “Sommige leerlingen kwamen spontaan met ideeën. Anderen bleven tot ’s avonds op school om problemen in de boekhouding op te lossen. Dát is betrokkenheid.”

“ Je ziet leerlingen veranderen. Sommigen vinden echt hun plek in het team. Anderen ontdekken dat ondernemen misschien toch iets voor hen is — of net niet. En ook dat laatste is waardevol. ”